近期，杭州市司法局主动对接我院，希望在《杭州市公共法律服务发展规划（2016-2020）》课题成果的基础上，进一步深化相关业务领域交流与合作，共同编制《杭州市司法局绩效管理规划（2016-2020）》。根据我院与杭州市司法局推进司法行政改革发展智库建设的合作备忘录，双方签订《关于编制绩效管理“十三五”规划的合作协议》，完成规划编制的立项工作。
目前，我院已组建规划编制项目团队，根据杭州市司法局提出的工作目标和实施步骤等要求，将重点做好以下工作：一是摸清需求、做好文献调研，制订绩效管理“十三五”规划编制工作方案，为杭州市司法局提供绩效管理前期研究服务。二是提早谋划，组织实地查看、问卷、座谈、访谈等调研活动，扎实开展具有战略性、前瞻性、针对性的对策研究，提出有学理支撑和应用价值的政策建议。三是推动应用转化，构建杭州市司法行政绩效管理体系。从前期编制绩效管理规划、制定年度绩效目标，到整个过程的日常监控、综合考评、结果反馈、绩效改进、跟踪督办等，对绩效管理形成一个循序渐进、环环相扣的完整闭环。
规划具有重要的先导和统领作用，承担并做好杭州市司法行政绩效规划编制任务，使我院开拓了行业服务新高地，喝到了“头口水”，赢得了好口碑。对此，我们必须百尺竿头更进一步，抓住规划引领这把“金钥匙”，全力下好规划编制这盘“先手棋”。
（供稿：科研处）