近日，培训部先后召开领导班子会议、教职工大会，传达学院暑期工作会议精神，统一思想，振奋精神；分析形势，查找问题；理清思路，研究对策。
会议首先传达了学院暑期工作会议精神，重点学习了周祖勇书记、黄兴瑞院长、金川副院长的专题报告，学习了在会议总结时周祖勇强调的“提振精神信心、求真务实肯干、大气包容融合”三点要求，黄兴瑞强调的“要以积极的精神状态做好会议精神的贯彻落实，要以一丝不苟的精神状态做好会议精神的贯彻落实，要以一个教育工作者的价值追求来贯彻落实会议精神”的要求。大家感到，学院领导的讲话既着眼长远又立足现实，既肯定成绩又查找问题，既明确思路又提出对策，使我们方向更明了，思路更清了，信心更足了，大家表示要努力为“摇篮、基地、智库”三大职能做出新的贡献。
会议分析了当前培训形势。今年暑期，培训部在院领导的关心、本部全体教职工的共同努力和学院相关部门的支持下，较好地完成了培训任务，共举办培训班19期，培训学员1833人次（不含散客、夏令营等），尤其是省政法委在我院举办的“全省重大活动安保维稳工作暨维稳办主任培训班”受到好评。随着暑期的结束，新的培训高峰即将来临，下一步的培训任务仍然十分繁重。一是培训办班的任务很重，9月份已经确定的培训班共有11期，另有4期仍在洽谈之中。从已经确定的班次情况看，本省行业的比例比较小，开拓本省行业市场的任务更加突出。二是提高质量的任务很重，各级领导对提高培训质量提出了很高要求，特别是提高警衔、新警培训质量刻不容缓。三是教学研究的任务很重，既要与系部共同抓好培训项目开发，又要抓好“两库（师资、课题）”建设推开“点菜式”教学模块。四是完善机制的任务很重，培训指导委员会要抓紧落地，尽快召开培训工作会议，成立培训指导委员会。系部办班机制、项目开发机制、优秀培训师资奖励机制等要尽快形文下发。五是内部建设的任务很重，要抓内部职责、工作流程，要抓总结宣传，还要抓设施配套、文化配套建设。
会议强调，下半年培训的重点必须转到服务行业上来，确立“稳增长、调结构，提质量、创品牌，建机制、聚合力”的思路，团结一心，负重前行，争取在服务行业上有新的作为、新的突破。
一要强化“为行业服务”的思想。全体教职工要把思想统一到学院党委的决策要求上来，把思想向服务行业统一，精力向行业聚焦，努力做到与行业对接，为行业服务，让行业满意。当前最迫切的就是要努力提高警衔培训质量，要抓紧向省厅政治部汇报警衔培训改革的有关问题，争取厅政治部的支持。同时要把培训的重点放到行业上来，多到省内行业调研，努力提升省内行业的占比。
二要强化“凭品牌发展”的思想。要努力打造具有浙江警官职业学院特色的培训品牌。教学要打造品牌，既要开发一批像舆情班一样的新品牌，又要捡起狱内侦查、狱政管理等一批老品牌。学员管理要打造品牌，就是打“警务化”的牌子，既严格规范，又充满人情关怀。服务保障要打造品牌，就是要提升服务水平，使服务更加热情、更加周到、更加温馨。
三要强化“靠团结兴部”的思想。团结出战斗力。科室内部要团结，不能勾心斗角，不能别别扭扭。科室之间要团结，既有分工又有协作，特别是在重大任务面前不能互相推诿。领导和部属之间要团结，领导要关心体贴部属，努力创造良好的工作环境、政治环境；部属要尊重领导，服从工作安排。我们与外包公司也要团结，不能有事就指责对方，要多协商、多沟通。与全院各个部门都要搞好团结，多到系部、有关处室征求意见，争取良好的外部环境。