3月5日，学院黄兴瑞院长带领院办负责人到培训部调研指导工作。黄院长首先围绕如何做好培训工作，如何科学确定今年目标责任制考核指标，认真听取了培训部领导的汇报，并就一些具体问题及时进行询问、研究、指导。
黄院长最后做了重要讲话。黄院长指出，今年培训工作总的要求是“做优做强”，必须围绕这一指导方针做好各项工作。
黄院长强调，今年培训工作的考核目标主要有两个方面。第一是“做优”，就是要提高学员满意度、用人单位认可度、主管部门认可度。学员满意度测评要在前几年的基础上进一步改进，督导室参与考评。最重要的是行业满意度，可以定期到用人单位、主管部门听取意见，进行问卷调查，年终再组织一次满意度测评。第二是“做强”，就是在做优的同时也要确保培训资源不闲置，提高利用率，扩大规模数。特别是培训大楼启用后，要进一步扩大市场。
黄院长要求，目标明确后，一定要有可行的举措在实现这一目标。当前重点要在以下几个方面下功夫：第一，关于培训质量。在改善培训硬件设施、提高餐饮服务水平的同时，更要注重提高教学水平。行业和主管部门要求我们加强教学针对性，老师课堂教学要增强操作性，我们就要在这些方面下功夫。当前要抓紧完善警衔培训方案。学员管理也要加强，既要严格落实各项制度，又要积极开展文体活动。在此基础上，我们可以形成加强监狱戒毒民警培训的意见报省厅并下发各单位。第二，关于培训市场。传统的市场我们不能丢。有可能增长的领域要积极介入，如安防。特别是要充分调动系部积极性，在不违背政策的前提下，通过设立课题研究经费、教师培训经费等形式，完善激励办法。第三，关于培训大楼。各项工作要抓紧，要做细，大家都要从不好的角度着想，把各种可能遇到的问题、产生的矛盾预想充分一点，合作协议一定要严谨。第四，培训部领导作风要更深入，把自己摆进去，模范带头做好各项工作。要加强与主管部门业务处室的联系。黄院长还主动申请担任下一期警衔培训班副班主任，开班前与大家一起研究，到课堂听听课，到寝室走一走，与大家一起讨论。