2014年，学院培训部、成教分院坚持以“为行业服务，让行业满意”为目标，始终扭住“市场、教学、师资、服务、机制”等关键要素，注重在拓展培训市场上下功夫，在提高培训质量上下功夫，在加强内部建设上下功夫，圆满完成了学院下达的培训任务指标和各项工作任务，向学院建校30周年、培训部组建10周年交出了合格的答卷。
培训规模再攀新高。学院培训规模继续保持了上长的喜人势头。培训部的年培训人次首次突破1万，全年共举办培训班123期，培训学员10463人次、96322人天，比2013年增加了660人次，增幅为6.7%；培训收入和利润超额完成，全年收入16598980万元，相比2013年增加1831784.53万元，增幅为12.4%。成教分院全年共举办培训班84期，培训学员6593人次；举办会议146次，参会人员13510人次；全年培训（会议）收入1381万余元。
培训业务不断拓展。在以主要精力抓好警衔晋升、新警等行业培训的同时，积极开发新项目，培育新市场，培训业务得到进一步拓展。从行业看，省最高院、省安监、杭州市江干区城管、杭州市公安系统等行业培训得到巩固，其中法院、检察院系统还向全国各省市辐射，河南省高院、海南省检察院先后在我院下沙校区举办培训班。在此基础上，培训部还新引进了省海事局等政府部门，省大学生健美和跆拳道比赛为主体的高校系统，九阳厨房、户帮户公司等大型企业培训业务。从地域看，与2013年相比，培训部增加了河南、山东、四川、重庆等省区。从项目看，在抓好狱内侦查、狱政管理、刑罚执行、监狱信息化、戒毒、基层司法行政工作等行业传统培训项目的基础上，培训部新开发并引进了监狱安全生产、公文写作等培训班。
培训质量逐步提升。采取多种措施，利用多种资源，努力提升培训质量。在培训教学上，从教学计划、教学内容、教学方式到师资遴选、教学考评，每一个环节都反复论证，每一个步骤都精心组织。据统计，培训部全年共完成5470个培训课时，安排师资292人，其中学院师资84人，占总师资的28.77%；完成2054个课时，占总课时的37.55%。在学员管理上，坚持统一管理与分类管理相结合，警衔、新警等警察类培训实行警务化管理，完善了管理规定与细则并报省厅批准执行，从严管好课堂纪律、警容、私家车、酗酒等重点内容；其它培训以自我管理为主，管理重点放在协调与服务上。全年培训安全稳定，没有发生一起严重违纪问题和安全事故。在后勤服务上，牢固树立服务理念，端正服务态度，打响服务品牌，热情、周到地做好接站送站、食宿安排、代购机票等保障工作；完善培训设施，申请学院投资近50万元整修了警衔培训教室，努力为培训学员创造良好的学习和生活条件。培训部的相关调查数据和学员测评结果表明，学员对教学安排、学员管理、后勤保障总体评价优良率为94.15%。
培训机制正在形成。按照学院暑期工作会议精神，积极构建“教学、培训、保障”三位一体的大培训格局，培训机制架构正在形成，初见成效。系部合作向深度融合，系部办班的积极性进一步增强，刑事系、法律系等系部主动参与警衔培训等项目开发和计划拟制。2014年，系部共办班30期2178人次，其中刑事系5期212人次，法律系12期747人次，安防系7期444人次，信管系2期92人次，警训部4期683人次。各项保障更加顺畅，车辆和维修保障及时有力，餐饮保障水平有所提高，教室和各种文体活动场所保障不断改进，车辆管理与安全工作协调到位，初步形成了全院一盘棋的局面。特别是培训大楼启动与运行的各项筹备工作有序展开，反复论证运营模式、人员配置、岗位设置等重大问题。目前服务委托管理单位、客房和厨房设施招标正在紧锣密鼓进行，大楼验收合格交付后即可开始运行。
培训条件显著改善。克服时间紧、任务急、要求高等困难，锦苑西溪大厦（原海外海西溪宾馆）顺利移交学院使用管理，并在短时间内重新投入运行；抓紧建设进度，学院培训大楼建设基本竣工，投入使用。一年内合计新增培训场地3.78万平米，极大改善了学院培训条件，为学院做强做优培训、提高培训质量提供了办学以来的最好条件。
面对成绩，培训部副主任宗徐斌难得地保持着清醒头脑，他在学院年度工作检查会议发言中说：“2014年虽然收获多多，喜悦满满，但绝不能沾沾自喜，我们也要清楚地看到存在的问题。”他分析指出，做强做优培训，必须要直面和解决好以下几方面问题：
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