10月23日上午，周祖勇、黄兴瑞、楼一维、张平等学院领导到培训部调研指导学院在职培训工作，了解学院培训部门贯彻落实学院2014年暑期工作会议精神情况，研究提高培训质量、更好服务行业的工作措施。学院办公室、后勤处、刑事司法系、教学督导室等部门负责人陪同调研。
在听取培训部、成教分院的部门负责人对落实学院暑期工作会议所做的工作、取得的成效、及存在的问题和不足的汇报后，学院党委书记周祖勇做了重要讲话。他指出，学院领导集体组织到院属部门调研指导工作，进行现场办公，协调帮助部门解决工作中的实际困难，这是群众路线教育实践活动中学院党委做出的公开承诺。
周祖勇书记对学院培训工作取得的成绩进行充分肯定。他说，学院培训工作从2003年全面展开以来，规模不断扩大，质量不断提高，取得了可喜的成绩，在增加经济收益、锻炼师资队伍、扩大学院的名气和影响等方面都发挥了重要作用。同时，他也分析指出了培训工作中存在的一些问题，特别是我省司法行政系统对行业培训质量的关注和意见。
他强调，对培训工作中出现的问题要有正确的认识态度，消极的人往往只看到问题，积极的人却能分析问题、解决问题，我们要做积极的人。当前要着力解决好学院培训工作存在的3个突出问题：一是解决学院合力不够的问题。学院要成立院领导牵头、各职能部门、各系部、培训机构参加的培训指导委员会，每半年专题研究一次培训工作情况。二是解决管理、后勤保障标准不高的问题。从细节入手，从小事抓起，提高服务保障的层次和水平。三是解决师资问题。这是当前影响和制约培训发展的瓶颈问题。要调动教师培训授课的积极性，也要组织培训师资专项培训，提高培训教学能力，还要努力引进行业、社会的名师。
黄兴瑞院长对培训工作强调了3点意见。一是提升质量。要把警衔晋升、新警培训作为重中之重，作为提升培训质量的突破口。要定期研究，系部与培训机构一起共同研究培训方案，研究培训项目；要落实学院审批制度，培训方案必须报学院分管领导、主要领导审批；学院要加强对主体班培训教学质量的评价，完善评价内容和方式，形成培训教学评价体系。二是用好资源。用好现有的设施资源，确保客房入住率达到50%以上的目标。特别是要做好市场和政策的调研，确保新大楼顺利启动。三是强化保障。各部门都要共同做好保障工作，把培训学员对后勤、教学等保障工作的评价作为部门考核的一个依据。学员停车难问题要研究拿出具体的解决办法。
楼一维副院长围绕提高培训质量谈了4个方面的意见。一是学院培训工作总体稳定。特别是锦苑西溪大厦顺利交接和运营，年度培训任务有望完成。二是清醒把握培训工作面临的形势和困难。从外部环境看，培训工作面临的政策环境越来越严，行业的要求越来越高；从内部情况看，机制、保障、能力等基础工作还不能适应培训要求。三是理清思路，把握好整改落实的三大原则。第一是“先主后宾”原则，就是优先安排省内行业培训，确保占比达到55~65%；第二是“先易后难”原则，就是从教室、住宿、餐饮、无线网服务等容易做的事情入手；第三是“先内后外”原则，就是从学院内部的机制构建抓起，人员上要扩大增量，盘活存量。四是重点突破。要把工作重点放在内部机制融合上，培训项目开发由系部与培训机构共同承担，以系部为主；要进一步扩大师资储备；要完善培训教学质量评价与监控体系，抓好各项保障工作。
陪同调研的职能部门负责人围绕提高培训质量问题提出了意见和建议。
