为了促进实现办学理念、工作重点、工作方式的“三大转变”，新学期开学以来，学院不断改进和加强民警教职工队伍作风建设，努力建设行业满意、特色鲜明、国内领先的司法职业学校。
一、开展专项警务督查，严格执行工作纪律
为了更好地贯彻省委巡视组、省司法厅关于加强民警教职工队伍建设的指示精神，进一步推进正风肃纪工作取得实效，新学期开学第一天（9月5日）和9月24日，学院组织开展了以工作纪律、警容风纪和因私出国（境）护照管理为主要内容的正风肃纪专项警务督查工作。学院主要领导分别随队，对教学（培训）、行政工作、新生警事训练等工作纪律执行情况进行检查，坚持对沉疴顽疾“动真碰硬”，对检查发现存在问题的个人和部门在校园网进行公开点名通报批评，对极个别无视法纪、屡教不改的民警职工责成由相关部门严格按照规章制度进行处理。
二、落实作风建设机制，及时公开“三公”经费
为将中央“八项规定”、我省“28条办法”“六项禁令”和省厅“十不准”落到实处，进一步严格公务纪律，有力解决“四风”问题，从9月开始，学院每月在学院内网公开公务出国经费、公务用车购置及运行费、公务接待三项经费详细支出情况，晒出“细账”，使“三公”开支完全公开在教职工的监督之下，建立“三公经费”月度开支情况公开长效机制。从目前公布的数额上看，2014年1-8月的“三公”开支总数同比明显减少，强烈的数字对比让民警教职工看到了“四风”建设的实实在在的成效，
三、完善人员管理制度，扎实推进“三定”工作
研究制定《浙江警官职业学院岗位编制工作方案》，进一步规范人员管理，优化教职工队伍结构，努力从源头上解决队伍中存在的“庸、懒、散、乱”问题。坚持责权利相统一的原则，建立健全机构精简高效、人员“能进能出、能上能下、能高能低”的管理制度，按照现有标准生数按需定编、按编定岗、按岗定责，推进人员管理由身份管理向岗位管理转变、由随意管理向制度管理转变，促进机构设置、人员编制与职责相匹配。
下一步，警院将以建设行业满意、特色鲜明、国内领先的司法职业学校为目标，建立健全“正风肃纪”长效机制，不断改进和加强作风建设，着力解决作风建设中存在的突出问题，以二次创业的决心和勇气，开创学院新的发展前景。