过去的一年里，刑事司法系全体学管干部在学院党委的正确领导和系党总支的悉心带领下，不懈努力，稳步推进学生教育管理工作，取得了一定成绩。该系学生管理工作中存在着生源成分复杂、年龄参差不齐、管理干部缺少等问题，开展工作难度较大。面对各种困难，全系上下相互协作形成合力，齐抓共管解决问题，4大亮点工程效果明显，成绩突出：
一、启动阳光工程，规范学生管理工作制度。制定了《学生干部选拔任用管理办法》、《学生党员发展及教育管理办法》等制度，实现严格按制度管人，按流程办事的目标，真正做到在“阳光”下选拔任用学生干部，发展学生党员。公正、公开、公平的工作局面逐渐形成，学生凝聚力明显上升，全年未出现一例投诉和举报的情况。
二、创新学生党支部建设，加强党建工作。该系改革以往的支部建设模式，在学工党支部下新设5个学生党支部，便于各支部根据自身教学进度和实际情况加强党员管理，开展组织生活。
三、实施学生“双素质”提升工程。根据警察素质培养需要，每周安排3个下午合理、科学地开展课外活动，学生的思想素质、警体素质得到协调发展。
四、抓学风、促新风、树正风。实施学管干部进课堂管理制度。在认真履行听课制度和上课巡视制度的基础上，借助学院视频检查和信息员建议反馈（每月定期反馈制）等方式全面掌握学生学习及思想行为动态。对学生考试作弊实行“零容忍”，一旦发现，严格按制度和程序上报处理，杜绝“人情风”和“关系网”；对在顶岗实习中违纪学生毫不手软，该处理的坚决处理。系风、学风建设取得了一定的成效。
在回顾成绩的同时，系领导班子认真谋划新学年学生管理工作，两次召开系学管例会，研究部署全年工作任务，要求从8个方面入手把握工作目标，确保系学生管理工作再掀新篇章：
一、坚持以生为本，紧密围绕学生为中心不动摇。学生是我们管理的对象，同时是我们服务的对象，更是我们培养的对象。管理的最终目的是培养优秀的警院学生，为行业输送合格的人才。我们应该重服务、重教育、重培养，积极做到“一切为了学生、为了学生一切、为了一切学生”。积极动员各级力量，密切关注学生需求，尽最大努力搭建学生各类发展平台。
二、明晰目标方向，梳理工作要点，把握时间节点。在本学期的管理中，学管人员必须把握时间节点，针对不同时期、不同年级学生采取切实有效的措施，有条理地抓住工作重点。大一学生应严抓行为养成，培养警察意识，开展励志教育活动，丰富校园文化；大二学生应继续抓好日常管理，深化培养组织纪律性，加强学风建设，扎实推进专业技能和警体技能训练和竞赛活动；毕业班学生应妥善安排好毕业前的各项事务，全面掌握学生就业情况，做好公务员未录用学生的心理疏导和帮扶工作。全面抓好各中队学生的安全稳定，确保管理上的万无一失。
三、执行警务化管理不放松，切实做到三个“到位”。要求管理干部一如既往做好三大现场管理，做到教学场所到位、训练场所到位、集合地点到位三个“到位”。深入学生公寓，了解学生情况，真正做到“接地气”。积极开展警事训练、日常管理、教育引导工作，充分落实警务化管理的各项制度。
四、继续完善党建工作，以党建带动团建。深入贯彻中央、省委在新形势下发展党员和党员教育管理工作的精神，切实按照学院党委的统一部署，努力抓好党建工作。在上学期5个学生支部建立的基础上，进一步完善支部组织体系，吸纳专业骨干教师到学生党支部中从事支部管理工作，最大限度发挥专业教师在学生党员管理教育中的作用。按计划系统性开展党内组织生活，学习党的理论知识，丰富党员教育活动，让学生党员真正起到标杆作用。全面引领团组织大胆开展工作，激发组织活力，深化拓展项目，发挥团组织应有的作用。
五、开阔视野、创新思路、寻找抓手、丰富载体。随着社会的发展，时代的进步，老的管理模式逐渐显现出力不从心，需要借鉴国内外其他同类院校在学生管理中的好方法、好经验，同时根据自身实际情况不断开拓创新，寻找好的抓手推动管理，利用更多的载体来教育培养学生。加强学管与教师的合作，融合各专业的力量开展活动，搭建学生发挥才能展现风貌的平台，引导学生主动参与，促使学生积极向上。
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