11月4日，楼一维副书记带领院办、政治部、实训中心、财务处等职能部门相关同志来到安全防范系会议室，与四系两部领导班子就经费二级管理等工作进行了沟通交流。
在交流讨论中，楼一维副书记认真记录，不时就相关问题进行深入细致地询问。在听取了大家的发言后，楼书记作了简要讲话，指出为了促使学院战略规划目标的层层分解和落实，实现“长期目标与短期目标”、“经费使用绩效和管理过程”之间的平衡，必须实行学院办学经费分级管理，下移管理重心，建立二级系部自我发展、自我约束的办学机制。在推进经费二级管理工作的过程中，关键是要做好内部结算工作。内部结算机制是系部当家理财和职能部门转变职能管理观念的落脚点，有利于明确经费主体责任意识，划清各部门的经济责任，对提高学院经费使用效益具有重要意义。楼副书记要求系部主要领导和职能部门积极参与到这项工作中来，立足学院实际，充分发挥系部主观能动性，摒弃本位主义意识，群策群力地推进经费二级管理工作。
会上，财务处任建定副处长对前期群众路线实践活动中收集到的涉及财务报销的部分意见和建议进行了反馈，并就燃油费、校外兼课教师午餐补贴、带队实习实训教师误餐补贴等问题达成了一致意见，将提交院长办公会议审议通过后正式实施。
与会人员就学院设想推进的经费二级管理工作进行了充分的沟通交流。大家重点围绕经费预算标准、经费使用权限、内部结算机制等进行了热烈的讨论。