2009年10月20日，学院在行政四楼会议室召开政工例会，学习省后备干部集中调整有关会议精神，讨论学院《关于加强教职工队伍建设的若干意见》（征求意见稿），了解当前教职工思想状况，部署学院正院级后备干部民主推荐工作。院党委副书记、院长黄兴瑞，党委副书记、政治部主任楼一维出席会议。
楼一维同志通报了全省培养选拔年轻后备干部工作座谈会暨省管干部集中调整工作部署会议和省教工委高校后备干部集中调整考察工作会精神，组织大家学习了中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》。会议还讨论了学院《关于加强教职工队伍建设的若干意见》（征求意见稿），与会人员就学院队伍建设发表了各自的看法。
会上，楼一维同志就如何应对学院队伍建设中出现的问题讲了四个方面的意见：一是肯定主流，正视问题。他说，当前学院教职工队伍中确实出现了一些问题，但必须肯定我们教职工队伍主流是好的，还是一支敢打硬仗，能攻坚克难的有战斗力的队伍；但也必须正视目前队伍建设中出现的问题，出现这些问题的原因多样，情况复杂，为了积极应对队伍建设中的这些问题，学院政治部研究起草了《关于加强教职工队伍建设的若干意见》（征求意见稿），以制度、机制建设为重点加强教职工队伍建设；二是求同存异，尊重理解。在学院发展的关键时期，各系部与行政部门之间、教师与管理服务人员之间、领导与普通教职工之间一定要多沟通、多理解，考虑问题时一定要先将自己“摆进来”，做换位思考，领导干部要从学院发展的大局出发，多做教职工的思想工作，做换位思考的模范，做求同存异的模范，做尊重理解的模范；三是激励约束并举，严格规范管理。加大对学院发展工作中作出突出成绩的优秀教职工的奖励力度，职称评审、评优创模、职务晋升、出国考察、学历进修等与学院贡献挂钩，从而建立良好的激励机制，同时建立以教学督导、警务督察、任务督办和责任追究为主要内容的约束机制，规范管理；四是敢抓善管，真抓实干。在队伍管理中，各级领导干部要改进作风，坚持原则，真抓实干，真正起到管理中坚的作用。
党委副书记、院长黄兴瑞认真听取大家的发言后就队伍建设讲了五方面的意见。一是要将加强队伍建设当成当前学院队伍的重要任务。他说，目前学院常规教学工作秩序稳定，整体状态良好，但示范试点建设任务很重，高质量的完成任务还需进一步努力，应该将加强队伍建设作为推进示范试点建设的重要手段之一。二是要进一步强化身份意识，明确责任。我们学校教师不同于一般的高校教师，既是教师，也是人民警察、国家公务员，集三重身份于一身，应该肩负起“忠诚、责任、奉献”的责任来。三是加强制度建设，开展干部履职情况考核。要将制度建设和干部队伍建设当成教职工队伍建设的重点，加大干部管理和考核，开展干部履职情况考核，真正发挥干部在学院教育事业的中坚力量的作用。四是坚持多种手段并举，加强师资队伍建设。要加强师资队伍建设的总体规划和研究，通过到国内外培训、挂职锻炼、学术交流与合作、人才引进等手段，在短时间内建立起一只规模适当、结构优化、素质良好、相对稳定的师资队伍。
会议由政治部副主任周国新主持，各总支（支部）书记，纪委、团委等部门领导出席了会议。